互联网不行了!500万外卖骑手的拷问,美团为什么能活下去?

去年以来,整个中国互联网行业风雨飘摇,再无一片净土。

阿里巴巴、腾讯、滴滴、京东纷纷中招,无人可以幸免。美团也多次被约谈,甚至被调查。

但是,为什么我们依然认为,美团是安全的?

互联网不行了!500万外卖骑手的拷问,美团为什么能活下去?

互联网不是肆意的乐土,更不是法外之地。

最近,我多次在视频和文章中分析,互联网一头撞上冰山,一方面因为它有原罪,更重要的是它无视趋势和政策,依然我行我素。

没有人可以游离于政策和监管之外,哪怕你是阿里巴巴和腾讯这样的巨头。

再强调一次,最重要的是中国十四五规划和2035年远景规划,无论是企业巨头,还是个人,一定要认真阅读,它既跟未来的产业大趋势和政策导向相关,也跟我们每个人的生活相关,比如跟你买房直接相关,下次再谈谈买房的事。

未来十五年,中国最大的发展战略:脱虚向实,科技兴国。所有收割流量割韭菜的互联网模式,以及所有金融加高杠杆的行业都会被调控,因为发展高端制造需要钱,科技创新需要更多的钱。

那么,回到本文话题上来,为什么阿里巴巴腾讯们不行,美团却可以?

互联网不行了!500万外卖骑手的拷问,美团为什么能活下去?

美团的原罪与幸运

美团的原罪在于,500万(或者470万)骑手的保障,这是它的商业模式中的一大软肋。全部用外包员工,出了事跟美团无关,法律上说得过去,社会责任呢?道义呢?

美团处于一个低利润空间的赛道,压榨劳动力是它的必然道路和模式。

但是,美团是依赖于实体门店生存的,它在帮助实体门店做生意,帮助它们活下去,只要美团把这件事情做好,它就是安全的。这就是美团商业模式中的诱人和美妙之处。

当然,如果美团不让商家活下去,骑手又没照顾好,它离死亡也就不远了。

这是美团活下去的两个根本基础。

互联网不行了!500万外卖骑手的拷问,美团为什么能活下去?

最后再仔细看一遍上面这张图,你真的看懂了吗?


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