在翻阅“PMP证书含金量如何”文章时，不难看出有几方观点，有人说考PMP证书费用太贵，还有人说做项目管理PMP证书是必备的，还有从大环境，证书价值、意义及应聘有PMP证书优先录用等等。
其实我个人认为你考证之前值得反思的是：为什么要考这个证书？是公司需要？个人提升？还是看了新闻、广告感觉PMP证书有价值，只是做为了解。这就导致很多人会说，证书没价值，感觉被坑了。但还有些通过PMP证书找到了好工作，加薪了升职了，比比皆是。不难看出，证书是固定的，你如何用？主要看自己的“发挥”，您说是吗？
在知乎上看到小伙伴把这个证书比喻为“医生执照”，我个人感觉形容很准确。如果你给别人“看病”没有“证书”，就算你有这能力，对于陌生人来讲，不仅没资格，可能连看的机会都没有，项目何尝不是？有证书了在公司内或找工作才能找到相应的工作，才有机会，敲门砖。有证不一定能做好，但持有证书最起码有证据表明你有一定的理解判断能力以及主动学习能力。
01.从认可度上来讲：
PMP证书是全球近200个国家都在考试和认证，与其他专注于特定地理位置或领域的认证不同，PMP是真正的全球性。
02.从找工作角度来讲：
从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。企业招聘项目经理以及项目管理相关岗位时，要求持证上岗或优先录取PMP持证者。招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。
03.从企业角度来讲：
优化企业管理程序对企业而言，有了以为优秀的PMP项管经理，可以使项目时间缩短10%-30%，不仅能降低企业的成本，还能提高资源利用率。含金量的PMP证书也对应着项目较高的管理水平。
04.从学习角度来讲：
从学习知识点不难看出，五大过程组（从项目开始，到项目结束），十大知识领域。可以学习现代项目管理的基本概念与最新进展；学习项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；学会有效的项目计划的制订方法；熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
在学习中，科科过PMP讲师石老师会从实际工作项目中，讲解和拆分案例，让大家更好的理解。
其实只要找到自己考证的意义和目的，把PMP证书定位好，PMP证书含金量不言而喻。科科过PMP考前培训总结为：可以为职业发展全方位赋能，掌握系统项目管理知识体系，提升项目管理水平及、团队建设和领导力，增强个人在公司的竞争力，突破瓶颈期。企业招聘优先录取PMP持证者。在学习中，不断思维拓展，打破现有思维模式拓宽视野。通过晋升，让自己变的更有价值。
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