低档小区开什么店赚钱(一个人在小区开什么店最好)

50平米是店面,每天租金500元,周庆的门面可以说是简陋狭窄,只有寥寥的几张桌子,而且小店从开店至今就只卖两样东西,酸辣汤和锅贴。但是就是这个其貌不扬的小店,它一年的营业额竟然可以高达200万。那这其中有什么诀窍呢?

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选址不仅要看租金,还要看思路

周庆原本是一名厨师,2011年想选择创业,开一家龙虾店。说干就干,但是在选址方面遇到了麻烦。他看上的位于后街的一个店铺,周边几乎没有餐饮店,但是租金超贵。每天五百块,一年下来就需要18万,更重要的是店面很小,只有不到五十平米。

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他身边的朋友亲戚都反对,但是他有自己的小九九,自己分析了一下,感觉这个地方满足了自己心中的所有要求。毗邻小区,附近有写字楼,还有大型的商场,周围没有同行,竞争压力也小。在后街这个位置,店门前开阔,人流量也多。交通便利,是个非常不错的选择,他最终作出结论是:50平米18万,做!

就和中介签订了协议,但是他又开始犹豫了,是否还是做自己最初要做的龙虾生意呢?他知道产品的选择可以决定他这个店的生死,必须要慎重!他发现在他选择的商铺周围,都是一些上班族白领和居民,周庆的目标顾客就是这些人。

为什么是一盘煎饺一碗汤?

因为以50平方的店面要承担如此高的租金和人工,那你就必须要全天运转,就要做“全天开工”的小吃。那龙虾就不适合了。他要选的这个产品目的就是让正餐和休闲时间都能营业。

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周庆寻找的原则就是“贵精不贵多”。因为常见的馄饨、小笼包等产品在当地多如牛毛,形不成特色,另外,这些小吃的口味可比性太高、价格太透明,毛利很难做得上去。后来这些品种都被否定了。最后开业时,墙上只挂了两块木牌,一块是“酸辣汤”,一块是“欢喜锅贴”。

周庆表示,一个是汤,一个是主食,无形中就顾客就会将这两个产品作为套餐来点,酸辣汤和锅贴加起来也才十几块钱,在食客的接受范围内。

如何突出产品本身风味?

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酸辣汤本身就是本地著名的传统小吃,算是上不得台面但是人人离不了的低档小吃。周庆看中了它的普适性,就改成单份制作的砂锅,作为主打产品推出。锅贴则是跟本地稍有不同,是周庆以前当厨师时做过的干煎馄饨改良而来。他还设计了两个口味,除了适合普通大众的基本鲜肉馅,还别出心裁的设计一款剁椒豆腐馅。广受年轻人的喜爱。

如何制定价格,才能让顾客不反感?

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从消费者心理考虑,周庆考虑到消费者对价格上调还是比较敏感的,所以开业时他选择八元打开市场,半年后涨到9元,以后再涨到10元。8元和10元之间的区别是细微的,客人对这点变动就不是特别的敏感。

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苏西苏西认证作者
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