淘宝大促活动时间表2022（618活动来了）

2022年的时间轴划到五月中旬，今年的618大促已近在眼前。

在疫情的阴霾笼罩之下，今年618大促尽管被部分人称为“史上最难618”，但仍然不可否认其作为电商年中最大促销季和全年重大营销节点，对于平台和商家、机构、服务商的重要意义。这种意义不仅包含品牌增长、消化库存等看得见的业绩战果，也有树立品牌知名度、与消费者拉近距离、营销破圈等企业软实力的提升。

今年618大促，天猫、京东、抖音、快手等平台为商家推出了优厚的扶持政策，对消费者的满减优惠也大于去年。

其中，天猫5月10日宣布今年618期间商品跨店满减规则调整为“满300减50”，超过去年双11“满300减40”的优惠力度。5月13日，淘宝天猫发布了25条618助力商家举措，这些举措是天猫去年双11的两倍多。

京东也推出30项“三减三优”商家扶持举措，即减少成本、考核、风险，优化规则、效率、服务，着力于为中小商家纾困减负。抖音和快手也推出了618大促相关活动的配套方案和工具玩法，同样是为疫情中的商家减压赋能。

机会永远只留给有准备的人

从多家上游原料及包材企业的反馈来看，今年618多数美妆品牌面临较大的压力。压力既有疫情反复、多地封控带来的影响，包括企业供应链不畅、物流发货受阻、大众消费意愿下降等客观情况，也有企业新品上市延迟、品牌营销预算紧张、部分企业准备不足等因素。

除了疫情影响，国家经济下行的压力增大，去年以来的原材料价格多轮上涨，行业法规落地和正规化发展等多重因素叠加带来的行业洗牌一直没有停止。

即使如此，我们仍可以看到，一些即使身处上海，正逐步从疫情困境中解困的工业企业，比如上海家化、伽蓝等头部企业毅然选择了积极备战618。

求上者得中，求中者得下。在不利的外部环境下，重要的是谁能在大环境中迅速调整自己，并借势整合更广泛的资源做好产品、销售等基本功，做好和用户的沟通，做到这些的企业就在竞争中有更多胜算。

回头来看新冠疫情暴发的2020年，即使整个行业遭遇了突如其来的黑天鹅事件，线下实体遭遇了巨大的冲击，但仍有不少化妆品品牌和线下门店在那一年实现了逆势增长。

而在疫情反复的2022年，同时叠加了俄乌战争，原材料涨价等更多复杂因素，不同企业在关键时期的不同抉择，无疑会决定其今年和未来几年走向完全不同的发展轨迹。

从这个角度来说，对于化妆品企业而言，无论是否参与今年618大促，无论今年的目标是积极求增长，还是想要保守“求稳”，都应该在心态上拒绝躺平，与其抱怨，不如行动起来，因为机会永远只留给有准备的人。

锤炼企业的长期韧性，才能立于不败之地

本月，宝洁、雅诗兰黛、爱茉莉太平洋、资生堂等多家化妆品巨头最新财报陆续出炉，他们在中国地区第一季度的业绩罕见地出现不同程度的下滑，但他们依然对中国市场抱持长期的信心，能够相对从容地应对企业当前暂时的困难。

跨国企业的这种淡定，与他们跨跃了多个历史周期有关。在大型跨国企业数十年甚至一百多年的发展历程中，曾经经历世界大战、政治动荡、经济危机等多次考验。也因此，当前疫情带来的暂时的危机，并没有动摇他们对中国市场长期向好的信心。

中国市场早已成为全球第二大化妆品消费市场，中国经济大盘整体稳定仍是事实，我们没有理由因为今年的疫情反复对经济的暂时影响而对中国经济整体发展走向失去信心，对中国化妆品产业的未来失去信心。

对企业和品牌来说，驱动一个企业或品牌前行的根本仍在于内驱力，打造核心竞争力、修建企业自身的护城河和竞争壁垒。在危机面前，我们此时更需要的是坚定的信心和定力，是长期的眼光和韧性，是着眼于当下和未来的谋定而后动。

正如伽蓝集团董事长郑春颖在5月9日伽蓝战疫情大会上的演讲中所说的那样：“和企业的发展历史相比，任何困难都是短暂的，都不能阻挡企业前进的步伐。只有度过了一次次危难时期的企业，才能成为屹立不倒的市场赢家。这些历史告诉我们，越是困难时刻，越要坚定信心，越要逆向而行大胆进取，绝对不能躺平。” 我们不妨将眼光放得更长远一些，将此次艰难时期，当作企业磨砺成长，锤炼企业长期韧性的机会。

“去吗？去啊！以最卑微的梦；战吗？战啊！以最孤高的梦。”愿《孤勇者》中的这句歌词，能够激励和陪伴化妆品行业的同仁们在这艰难的时刻，以坚定的理想和信心，跨过高山和大海，一路披荆斩棘，抵达他们的梦想。